أهداف الدورة التدريبية :
-
تعلم كيفية إدارة المشاريع بفعالية من خلال تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
-
تطوير المهارات اللازمة لتخطيط المشروع، تنفيذه، مراقبته، وإنهائه بنجاح.
-
التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع لضمان إنجاز المشاريع ضمن المواعيد والميزانية المحددة.
المهارات التي سيتم تناولها :
دورة حياة المشروع: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، إنهاء المشروع.
إدارة الموارد: تخصيص وإدارة الموارد البشرية والمالية والمادية للمشروع.
أدوات إدارة المشاريع: استخدام برامج إدارة المشاريع (مثل Microsoft Project، Trello، Asana) لمتابعة المهام والفرق.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة، ووضع استراتيجيات لتقليل أو تجنب المخاطر.
الاتصال في المشروع: تقنيات التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة، إعداد تقارير التقدم، وعرض النتائج.
مدة الدورة التدريبية :
من 3 إلى 5 أيام.
الفئة المستهدفة :
مدراء المشاريع، المسؤولون العملياتيون، مدراء المشاريع، المديرون المشاركون في إدارة المشاريع.
الأساليب التعليمية :
تدريب عملي مع محاكاة إدارة المشاريع، دراسات حالة، أعمال جماعية.
تدريب هجين: جلسات حضورية وعبر الإنترنت مع استخدام أدوات التعاون.
الفرص المهنية :
رئيس مشروع، مدير مشروع، مسؤول إدارة العمليات، مستشار في إدارة المشاريع.
الأساليب المشتركة :
طرق التقييم: اختبارات قصيرة، دراسات حالة، محاكاة، ملاحظات الزملاء والمدربين.
المتابعة بعد التدريب: تدريب فردي، الوصول إلى الموارد عبر الإنترنت، إمكانية المشاركة في ندوات إلكترونية أو جلسات إرشاد.
الدورات متاحة حضوريًا وعبر الإنترنت حسب احتياجات الشركات والمهنيين.