أهداف الدورة التدريبية :
-
فهم وتطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية داخل المؤسسة.
-
تطوير المهارات اللازمة لصياغة وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لتحقيق الأهداف طويلة المدى للشركة.
-
تعلم اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تعظم أداء المؤسسة في بيئة تنافسية.
المهارات التي سيتم تناولها :
التحليل الاستراتيجي: فهم أدوات التحليل (SWOT، PESTEL، القوى الخمس لبورتر) لتقييم البيئة الداخلية والخارجية للشركة.
التخطيط الاستراتيجي: تحديد الأهداف طويلة المدى، إعداد خطط العمل، وتحديد أولويات المبادرات الاستراتيجية.
إدارة التغيير: فهم كيفية قيادة وإدارة التغيير التنظيمي في بيئة ديناميكية.
اتخاذ القرار الاستراتيجي: طرق اتخاذ القرار في الحالات المعقدة وغير المؤكدة.
مدة الدورة التدريبية :
من 3 إلى 5 أيام.
الفئة المستهدفة :
الإداريون التنفيذيون، المدراء الاستراتيجيون، رؤساء المشاريع، مسؤولو التخطيط.
الأساليب التعليمية :
دورات نظرية، دراسات حالة حقيقية، ورش عمل تفاعلية، تحليل مشاريع قائمة في الشركات.
الدورة متاحة حضوريًا أو عبر الإنترنت.