الأهداف: تحسين استخدام الموظفين المؤقتين مع تعزيز مرونة الفرق وقدرتها على الاستجابة السريعة.
الفئة المستهدفة: مسؤولو الموارد البشرية، مدراء القوى العاملة، مسؤولو العمليات.
المحتوى التفصيلي :
إدارة المهارات قصيرة المدى: تحديد المهارات المحددة المطلوبة على المدى القصير (المشاريع المؤقتة، حالات الاستبدال) واستخدام العمل المؤقت لتلبيتها بفعالية.
تخطيط الاحتياجات من العمل المؤقت: تطوير توقعات دقيقة للاحتياجات المؤقتة وفقًا لاتجاهات السوق والخصائص المحلية (التقلبات الموسمية، الأحداث الخاصة).
إدارة العقود والتجديدات: تحسين مدة عقود العمل المؤقت، وإدارة عمليات التجديد، وتكييف العقود مع المتطلبات القانونية المحلية.
تقييم أداء الموظفين المؤقتين: وضع نظام تقييم فعال لضمان جودة أداء المهام الموكلة إليهم.
التحسين المستمر: تحليل ملاحظات المدراء لتعديل إدارة العمل المؤقت وتحويلها إلى رافعة استراتيجية للمؤسسة.
المهارات المطوّرة:
التخطيط والإدارة الاستباقية للموارد المؤقتة.
إدارة العقود المؤقتة بشكل محسن.
متابعة أداء الموظفين المؤقتين ورضاهم.
