أهداف الدورة التدريبية :
-
تطوير مهارات القيادة لإلهام وتحفيز الفرق.
-
تعلم إدارة الفرق متعددة التخصصات، حل النزاعات، وتعزيز التعاون.
-
فهم تأثير القيادة على الثقافة التنظيمية والابتكار.
المهارات التي سيتم تناولها :
أساليب القيادة: استكشاف أساليب القيادة المختلفة (التبادلية، التحويلية، التشاركية) ومعرفة متى يتم تطبيقها.
تحفيز الفرق: تقنيات التحفيز لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
إدارة النزاعات: تحديد مصادر النزاع، وتقنيات الحل والوساطة داخل الفرق.
الاتصال القيادي: تحسين التواصل مع الموظفين، وجعل الرسائل واضحة، ملهمة وفعّالة.
تدريب الفرق (Coaching): فهم كيفية تدريب ومرافقة الفرق لتحقيق أهدافها.
مدة الدورة التدريبية :
من يومين إلى أربعة أيام.
الفئة المستهدفة :
المديرون، مسؤولو الموارد البشرية، رؤساء الفرق، القادة الراغبون في تطوير مهارات القيادة لديهم.
الأساليب التعليمية :
ورش عمل عملية، محاكاة لإدارة الفرق، دراسات حالة حول مواقف قيادية حقيقية.
جلسات تدريب جماعية، دورات حضورية أو عبر الإنترنت مع تمارين تفاعلية.
الفرص المهنية :
مدير فريق، مدير الموارد البشرية، مدرب مهني، مسؤول إدارة المواهب.