Objectifs de la formation :
- Comprendre et appliquer les principes de la gestion stratégique au sein d’une organisation.
- Développer des compétences pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces afin d’atteindre les objectifs à long terme de l’entreprise.
- Apprendre à prendre des décisions stratégiques qui maximisent la performance de l’entreprise dans un environnement concurrentiel.
Compétences abordées :
- Analyse stratégique : comprendre les outils d’analyse (SWOT, PESTEL, les 5 forces de Porter) pour évaluer l’environnement externe et interne de l’entreprise.
- Planification stratégique : définir des objectifs à long terme, élaborer des plans d’action, prioriser les initiatives stratégiques.
- Gestion du changement : comprendre comment conduire et gérer le changement organisationnel dans un environnement dynamique.
- Prise de décision stratégique : méthodes de prise de décision dans des situations complexes et incertaines.
Durée de la formation :
- 3 à 5 jours.
Public cible :
- Cadres dirigeants, directeurs stratégiques, chefs de projet, responsables de la planification.
Modalités pédagogiques :
- Cours théoriques, études de cas réels, ateliers interactifs, analyse de projets existants dans des entreprises.
- Formation en présentiel ou en ligne.
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