Objectifs : Optimiser l’utilisation des intérimaires tout en maximisant la flexibilité et la réactivité des équipes.
Public cible : Responsables RH, gestionnaires des effectifs, responsables des opérations.
Contenu détaillé :
- Gestion des compétences à court terme : Identifier les compétences spécifiques nécessaires à court terme (projets temporaires, remplacements) et utiliser l’intérim pour y répondre efficacement.
- Planification des besoins en intérim : Développer des prévisions de besoin en intérim en fonction des tendances de marché et des spécificités locales (fluctuations saisonnières, événements).
- Gestion des contrats et des renouvellements : Optimiser la durée des contrats d’intérim, gérer les renouvellements et adapter les contrats aux exigences légales locales.
- Evaluation de la performance des intérimaires : Mettre en place un système d’évaluation pour assurer la qualité des missions des intérimaires.
- Amélioration continue : Analyse des retours des managers pour ajuster la gestion de l’intérim et en faire un levier stratégique pour l’entreprise.
Compétences développées :
- Planification et gestion proactive des ressources intérimaires.
- Gestion optimisée des contrats d’intérim.
- Suivi de la performance et de la satisfaction des intérimaires.
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