目标：学习如何利用临时用工获取企业绩效所需的特定且临时的技能。
目标受众：人力资源负责人、HR总监、技能管理负责人。
详细内容：
- 关键技能的临时用工：识别短期关键技能，并确定何时以及如何使用临时用工。
- 优秀临时员工的留任策略：建立留任计划，保留优秀临时员工，并将其纳入长期项目。
- 临时员工的培训与发展：为临时员工提供适当的培训课程，以提升其在任务中的工作效率。
- 与中介机构的关系管理：与临时用工中介建立稳固合作关系，并定期评估其绩效。
- 高影响力项目的临时用工：为特定行业（如建筑、IT等）的重大项目开发临时解决方案。
可培养的技能：
- 熟练识别临时用工所需的特定技能。
- 管理与临时用工中介的关系，以最大化服务质量。
- 根据具体需求实施有效的临时解决方案。
报名方式：请填写以下表格注册本培训课程：
