目标：优化临时员工的使用，同时最大化团队的灵活性和响应能力。
目标受众：人力资源负责人、员工管理人员、运营负责人。
详细内容：
- 短期技能管理：识别短期所需的特定技能（临时项目、岗位替代），并有效利用临时用工满足需求。
- 临时用工需求规划：根据市场趋势和本地特点（季节性波动、特殊事件）制定临时用工需求预测。
- 合同及续约管理：优化临时合同期限，管理续约，并根据当地法律要求调整合同。
- 临时员工绩效评估：建立绩效评估体系，确保临时员工任务质量。
- 持续改进：分析管理者反馈，调整临时用工管理，将其作为企业战略杠杆。
可培养的技能：
- 临时资源的前瞻性规划与管理能力。
- 临时合同的优化管理能力。
- 临时员工绩效及满意度的跟踪能力。
报名方式：请填写以下表格注册本培训课程：
