培训目标:

  • 提升领导力技能,以激励和引导团队。
  • 学习管理多学科团队、解决冲突并促进协作。
  • 理解领导力对组织文化与创新的影响。

涉及技能

  • 领导风格:探索不同领导风格(交易型、变革型、参与型),并掌握应用场景。
  • 团队激励:运用激励技巧提升个人及团队绩效。
  • 冲突管理:识别冲突来源,掌握团队内部解决和调解方法。
  • 领导沟通:优化与团队成员的沟通,使信息清晰、鼓舞人心且有效。
  • 团队辅导:理解如何辅导和支持团队实现目标。

培训时长:2至4天

目标受众:经理、HR负责人、团队主管、希望提升领导力的管理者。

教学方式:实践工作坊、团队管理模拟、真实案例分析。

  • 小组辅导课程,面授或在线结合,包含互动练习。

职业前景:团队经理、HR总监、专业教练、人才管理负责人。

报名方式:请填写以下表格注册本培训课程:

    Awa de AMD Corporate

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